12月1日，山西大宗集團(tuán)召開(kāi)虛假貿(mào)易專項(xiàng)整治工作部署會(huì)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)關(guān)于嚴(yán)肅整治虛假貿(mào)易的有關(guān)安排，部署公司關(guān)于虛假貿(mào)易專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支書記、董事長(zhǎng)張超作重要講話。公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，牢固政績(jī)觀念，樹(shù)立底線思維，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)整治專項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。一要明確專項(xiàng)整治工作目標(biāo)和具體要求，落實(shí)責(zé)任到人，將工作進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)自查結(jié)果納入考核。二要迅速行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研判，及時(shí)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，對(duì)各自負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)進(jìn)行大起底，按照整治重點(diǎn)內(nèi)容逐項(xiàng)對(duì)照自查，全面掌握情況，摸清問(wèn)題底數(shù)，不留死角盲區(qū)。三要對(duì)公司目前業(yè)務(wù)進(jìn)行全面“體檢”，加快淘汰低水平、低毛利貿(mào)易業(yè)務(wù)，著力提升增值服務(wù)和業(yè)務(wù)附加值，對(duì)不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)要堅(jiān)決清理退出。四要聚焦主責(zé)主業(yè)，重點(diǎn)向“大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，即逐步擺脫單一貿(mào)易形式，以內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)“三合一”管理體系為基礎(chǔ)，以端到端貿(mào)易鏈條為引擎，以倉(cāng)儲(chǔ)控貨能力為保障，以數(shù)字化平臺(tái)為支撐，發(fā)展集貿(mào)易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、平臺(tái)等為一體的供應(yīng)鏈集成服務(wù)。五要建立監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)進(jìn)展緩慢、敷衍應(yīng)付、謊報(bào)漏報(bào)、弄虛作假的情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，全面推動(dòng)公司向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。
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