“華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)是致力于打造一流國(guó)際陸港綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、國(guó)內(nèi)現(xiàn)代陸港物流產(chǎn)業(yè)的旗艦勁旅，能夠參與到華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的人才培養(yǎng)計(jì)劃中，依托在我省轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路中貢獻(xiàn)力量、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮蛧?guó)有企業(yè)平臺(tái)，有幸體驗(yàn)和學(xué)習(xí)實(shí)操、管理以及決策全過(guò)程，我們定當(dāng)持之以恒加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)實(shí)踐，踏實(shí)工作，以飽滿的熱情、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！?月15日，在藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃·華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)開(kāi)學(xué)典禮上，來(lái)自山西大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)的同學(xué)李雄飛如是說(shuō)。
記者了解到，藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃之前已經(jīng)成功舉辦過(guò)第一期，此次第二期藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃是將藍(lán)點(diǎn)人才培養(yǎng)模式的突出優(yōu)勢(shì)與華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的管理實(shí)踐平臺(tái)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。開(kāi)學(xué)典禮的舉行也標(biāo)志著華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)“藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃·名創(chuàng)新人才”活動(dòng)正式實(shí)施。
藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃旨在培養(yǎng)一批具有正確價(jià)值觀，集戰(zhàn)略思維能力、組織管理能力和專業(yè)技術(shù)能力于一身，全面把握新經(jīng)濟(jì)和資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)律的高端復(fù)合型人才。在我省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，加快培養(yǎng)和引進(jìn)適應(yīng)新發(fā)展需求的高端復(fù)合型人才十分重要。過(guò)去，如何讓大學(xué)生、博士生的“課堂理論”與“工作現(xiàn)實(shí)”盡快結(jié)合起來(lái)，一直是教育界亟待解決的重要問(wèn)題之一。而藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃針對(duì)的恰恰是解決當(dāng)前教育中存在這一突出短板而進(jìn)行的創(chuàng)新和探索。
“藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃是由中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)和山西省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型促進(jìn)會(huì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的高端復(fù)合型人才培養(yǎng)模式，它的鮮明特點(diǎn)是把實(shí)踐和理論有機(jī)結(jié)合，建立了重在提高高端人才實(shí)操能力和復(fù)合能力，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的能力和知識(shí)的跨界融合，將優(yōu)秀人才快速送入成長(zhǎng)和發(fā)展的軌道?！彼{(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃政策導(dǎo)師李寶卿告訴記者，“它顛覆了傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，能夠緊密聯(lián)系實(shí)踐、有效培養(yǎng)高級(jí)人才。在實(shí)操訓(xùn)練平臺(tái)中，藍(lán)點(diǎn)學(xué)員要分別在企業(yè)基層、中層、高層三個(gè)崗位，擔(dān)任三個(gè)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接助手，參與、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)所協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理的全過(guò)程?！?/span>
未來(lái)值得期待。據(jù)介紹，首期藍(lán)點(diǎn)學(xué)員在藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃期間共獲得專利95項(xiàng)，共為企業(yè)提出建議41條，其中37條被采納推廣，涉及工藝技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目合作、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等多個(gè)方面。
“人才是企業(yè)之本，是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源。當(dāng)前，華遠(yuǎn)陸港正處于加快陸港臺(tái)階跨越的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)將盡最大的努力為各類人才提供最優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，配置最優(yōu)質(zhì)的資源要素，提供脫穎而出的上升通道和施展才華的廣闊天地，不斷激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)形成‘人適其位、人盡其才、才盡其能’的生動(dòng)局面，為推動(dòng)率先打造轉(zhuǎn)型出雛型的‘華遠(yuǎn)樣板’提供堅(jiān)實(shí)智力支撐?！比A遠(yuǎn)陸港集團(tuán)董事長(zhǎng)武強(qiáng)表示。
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